Это одно из направлений коучинга, работающее с Первыми лицами компаний.
В этом направлении коуч является неким третьим элементом в системе (в организации, в бизнесе) – незримый участник ситуации или проблемы руководителя. Находясь в эпицентре проблемы, коуч тем не менее не заряжается тревогой своего подопечного (руководителя). Напротив, он спокойно и объективно оценивает ситуацию со стороны, со всеми ее сильными и слабыми местами, и подчас совсем не так, как ее видит сам руководитель. Кроме того, коуч обладает достаточной компетенцией, чтобы сдвинуть руководителя с «мертвой точки» - помочь ему оперативно спланировать и осуществить изменения.
Коуч является искусным катализатором перемен, постоянно поддерживает и отслеживает развитие ситуации, сопровождает руководителя до намеченной цели. Это своего рода специалист по тому, как запланировать и осуществить это развитие.
В чем заключаются современные тенденции Executive коучинга? Расскажем в следующих новостях.