Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Прошло совещание, руководитель «нарезал задач», отчитал кого надо, кого надо похвалил, все разошлись. Вроде все понятно, задачи поставлены, но дальше ничего не происходит, поставленной цели добиться не получается
Вместо этого команда в кулуарах обсуждает «любимчиков шефа» и сочувствуют тем, кто попал под горячую руку на прошлом совещании у шефа.
Руководитель и команда без правильно поставленной цели – все равно что бесцельно дрейфующий корабль без штурвала. И проблема заключается не только в том, что такое судно постоянно подвергается риску налететь на камни или подводные рифы. В таком плавании есть большая опасность никогда не дойти до цели. А ведь запасы необходимых ресурсов ограниченны. Команда от бесцельного, бессмысленного дрейфования в водах может взбунтоваться, пойти вразнос и разболеться. Да и время, отпущенное на путешествие, не бесконечно…
Руководитель, имеющий цель, подобен кораблю со штурвалом, направляемому мудрым капитаном, обладающим картой и компасом, знающим место назначения и направляющимся в порт по своему выбору.
Умение определить цель и составить план, чтобы ее осуществить, – это лучший навык для достижения успеха. Развитие этого навыка поможет добиться успеха гораздо быстрее, чем любое другое занятие, которому вы когда-либо посвящали свое время.
Как же управлять совещанием и ставить цели так, чтобы команда была готова двигаться? Об этом вы узнаете на нашем мастер-классе «Как наметить цели и планы на год в своей команде?» уже 21 февраля