Миф №1 Коучинг не может принести прибыль компании
Многие, в поисках волшебной таблетки, ждут мгновенного максимального результата. Это невозможно гарантировать прежде всего потому что коуч не руководит компанией и не влияет на себестоимость товара или на поведение конкурентов на рынке, поэтому ни каких гарантий он дать не может.
Стоит понимать, что коучинг — это не быстрый процесс, а коуч не волшебник. Коуч не может провести коуч-сессию, после которой все сотрудники вернутся на свои рабочие места и сразу же смогут принести компании колоссальные прибыли. Но это и не значит, то, что фирма не получит от проведения коучинга, ощутимых результатов.
Компании, внедрившие у себя коучинг, со временем действительно смогли увеличить прибыль и доходность своего бизнеса, но получили такой эффект в долгосрочной, а не в краткосрочной перспективе.
Миф №2 Коучинг — это заведомо убыточные инвестиции
Инвестиции в коучинг — это, прежде всего, инвестиции в развитие себя и своих сотрудников, в профессиональный рост и повышение мотивации. Разве это может быть бесполезным или убыточным? Тем более, если рассматривать их в стратегической и долгосрочной перспективе. В тоже время они конечно же будут не выгодны, если вы ждете от сотрудников, увеличение эффективности их работы сразу же после прохождения одной коуч-сессии и готовы их уволить, если не получите быстро нужный эффект.
Миф №3 Коуч? Мы и сами знаем как нам нужно работать, и вообще, можем научить кого угодно правильно работать.
Это прекрасно, но скорей всего, лишь гипотетическое утверждение, ведь на самом деле, если бы могли чему-то сами научить, то уже давно бы научили. Да, любой руководитель обладает большим опытом и знаниями, которые помогают ему в ведении бизнеса. Но что если рассмотреть коучинг под углом того, что он дает возможность раскрыть еще не используемый и скрытый потенциал, помогает найти внутреннюю мотивацию и способствует поиску новых инструментов и действий, необходимых для достижения поставленных целей.
А какие мифы о коучинге слышали вы?