Есть замечательная техника для того, чтобы вытащить из глубин подсознания то, что на самом деле мешает сейчас.
Техника ТТ для Ролей
Часто использую ее в работе с первыми лицами или акционерами, когда есть запрос про "договориться" (о том, куда дальше идем, о том, как будет строить бизнес, о том, как будем взаимодействовать). Техника очень экологично и красиво "вскрывает внутренний конфликт" (человека/команды/организации), который привел к тому, что есть сейчас. Может быть адаптирована и использована как в работе с группами (командный коучинг), так и в индивидуальной работе. Является хорошим стартом для того, чтобы начать движение из новой точки. Прекрасно подходит для системных консультантов и коучей, работающих с организациями.
ВОПРОСЫ ТЕХНИКИ ТТ
Я использую их в 2 форматах. Например, когда работаю с несколькими акционерами или руководителями
- клиент отвечает на вопросы индивидуально (сначала только коуч - клиент)
- во время командной сессии клиенты по очереди отвечают на эти вопросы
1. Опиши ситуацию сейчас твоими глазами. Только факты. Без эмоций
2. Опиши, что ты чувствуешь, находясь в этой ситуации?
3. Опиши свои неудовлетворённые потребности и ожидания. Например, от партнерства и от бизнеса
4. Опиши, что чувствует Х, на твой взгляд, находясь в этой ситуации? (Описывает чувства партнера(ров))
5. Опиши, какие у Х, на твой взгляд, есть неудовлетворенные потребности и ожидания. Например, от партнерства и бизнеса?
6. Опиши ту роль, которую, на твой взгляд, в этой ситуации исполняет Х, и которая вызывает реакцию с твоей стороны?
7. Опиши ту роль, которую в этой ситуации исполняешь ты сам.
Вопросы работают потрясающе. Если контакт установлен с клиентами качественно, то можно за 2 часа сессии выйти на то, что лежало мертвым грузом годами внутри партнерского взаимодействия. И потом, с новой точки, можно запускать движение к новому.
Руководитель Компании Человеческий Капитал, Мария Егорова