Индивидуальный коучинг руководителей или Executive - коучинг
Мы поддерживаем руководителей в их осознанности и развитии
Индивидуальный коучинг помогает развивать компанию и бизнес через работу с лидерами, развитие их компетенцией и трансформацию мышления. Сторонний независимый коуч не вовлечен в проблемы и культуру компании и может со стороны объективно смотреть на ситуацию. Этот человек слышит и задает сильные вопросы, которые побуждают к целостному видению и осознанию ситуации, поиску наилучшего решения, мотивируют на действия и способствуют изменениям. Все диалоги конфиденциальны.
Формат работы выбирается индивидуально, как правило, на первой встрече с заказчиком и клиентом. Это могут быть еженедельные или ежемесячные сессии. Обычно, среднестатистически, требуется от 5-10 сессий, чтобы проработать одну или несколько профессиональных тем - запросов.
При долгосрочном коучинге (минимум 15-18 сессий) изменения становятся более устойчивыми. Это прлоисходит за счет систематической поддержки и беседы с коучем, направленной на закрепления результатов и встраивание новых навыков, что требует времени. Долгосрочный коучинг (системный) позволяет избежать возврата к старому варианту поведения.
На какие цели работает коучинг?
-
Развивает компетенции и коммуникативные навыки (например, навык выступать публично)
-
Помогает осознать личные ограничения, которые препятствуют развитию отношений и/или достижению стратегических результатов
-
Поддерживает руководителей при вступлении в новую должность и расширение обязанностей
-
Ускоряет процесс изменений, которые лидер проводит в компании, и развивает навыки по управлению основными организационными изменениями
-
Помогает лучше осознать, как собственный стиль управления (или личностный стиль) влияет на другого человека и команду
-
Поддерживает на этапе реализации новых проектов и новых задач
-
Сопровождает потенциальных руководителей (талантов) в новой должности
-
Поддерживает при налаживании коммуникации в коллективе
-
Помогает создать план индивидуального развития
-
Помогает лидерам обрести целостное видение развития компании (отдела)
Основные этапы процесса индивидуального коучинга?
1. Сначала определяется первичный запрос на развитие (прояснение запроса всех участников проекта со стороны заказчика, определение сроков проекта, периодичности работы с коучами)
2. Знакомство всех участников проекта с внешним коучем (резюме коуча, очная встреча - знакомство)
3. Проведение коучинговых сессий (согласно плану)
4. Промежуточные трехсторонние встречи (заказчик / коуч / клиент) Дополнительную информацию об этой Услуге компании вы можете получить, отправив заявку
