Хотите узнать, что такое коучинг и какие возможности он открывает для вас?
Хотите овладеть новыми способами повышения глубинной мотивации Ваших сотрудников?
Хотите познакомиться с инструментами, позволяющими более полно раскрыть потенциал вашего коллектива?
Желаете освоить основы коучингового стиля в управлении организацией и применять его?
3-х дневная программа обучения основам коучинга в бизнесе для руководителей. Только проверенные инструменты коучинга в бизнесе.
80%-практики и 30% теории в гармоничном балансе.
Для кого программа?
- Если вы руководитель и ищите новые способы мотивации сотрудников и раскрытия их потенциала
- Если хотите усилить свою команду
- Если коучинговый стиль вам близок и вы видите его преимущества
Главные вопросы программы
- Какие изменения я хочу совершить в работе своей команды?
- За счет каких ресурсов я смогу это достичь?
Почему именно мы:
- Программа отличается глубокой внутренней работой участников на уровне ценностей. Коучинг – это то, что сближает людей, делает их более открытыми друг к другу, создает доверительную атмосферу внутри управленческой команды
- В результате программы сотрудники компании будут работать не только со своими и командными целями, но и освоят инструмент, который позволит им быть эффективными руководителями и сотрудниками, по-новому выстроить взаимодействие со своими подчиненными и коллегами
Во время и после обучения вы:
- Разовьете управленческое мышление, направленное на развитие компании и каждого сотрудника
- Примете решение, какую корпоративную культуру вы хотите сформировать в компании
- Наметите план
Коуч - тренеры программы
Ведущий тренер компании “Человеческий капитал” Ферафонтова Евгения
СЕО компании "Человеческий капитал" Домброван (Егорова) Мария
Несколько слов от тренеров программы:
Мы много лет работаем с бизнесом. Как коучи, консультанты, тренеры. Мы внедряли коучинг в организации, проводили обучение, общались с топами многих компаний, и партнерствовали с HRами - носителями информации о корпоративной культуре компаний. Мы делали много ошибок. Были не системные, внедряя коучинг “нахрапом”. Теперь мы понимаем, что система важна, и чтобы все работало так, как хочет руководитель (а он хочет, чтобы все работало без него) - одних навыков недостаточно.
Вспоминая Эйнштейна и его принцип: “Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень”, можем с уверенностью сказать, что мы это будем делать.
Программа - не панацея от болезней организации. Это просто один из путей, проходя который вы станете более осознанны в том, что у вас уже есть и чего нет. А там уже решать вам. Если выберете развитие - коучинг в помощь. Если ваш ум и глубинные установки не дадут увидеть ситуацию как факт, без интерпретаций - тогда вы обучитесь и останетесь там же, откуда пришли. Значит не время. В любом случае, изменения неизбежны.
