Компания ОАО «Таттелеком» выражает благодарность ООО «Человеческий капитал» и лично Вам за долгосрочное, успешное и результативное сотрудничество в сфере развития и обучения персонала нашей компании.
С 2011 года Компания «Человеческий капитал» проводит обучение линейных сотрудников, руководителей структурных подразделений, оценку персонала.
Тренинговые мероприятия всегда разработаны под специфику нашей компании, отвечают нашим целям и задачам, и всегда результативны.
Особенно хочется отметить профессионализм, качественную подачу материала и подстройку под специфику группы ООО «Человеческий капитал».
Вашим тренерам прекрасно удается управлять аудиторией, держать под контролем работу каждого, стимулировать работоспособность участников, вдохновлять на получение новых знаний, поддерживать групповую динамику.
Во время обучений сотрудники получают не только новый эмоциональный импульс для эффективной работы, но и обозначают перспективные направления для дальнейшей работы.
Консультанты компании «Человеческий капитал» проявили себя как высокопрофессиональные, компетентные специалисты в области психологии, управленческого консультирования и развития персонала, надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Мы продолжаем работать с компанией «Человеческий капитал», реализовывая все новые и новые проекты.
Видите, что ваша управленческая команда не может добиться от сотрудников выполнения поставленных задач?
Чувствуете, что пора приводить в порядок управленческую деятельность, но не понимаете, с чего начать?
Вы убеждены, что руководители в организации тратят больше времени и энергии на работу, чем команда?
Хотите больше вовлеченности от управленческой команды?
Вам интересно разобраться, правильно ли в компании организована система контроля исполнения задач сотрудниками?
2 дневная программа для руководителей среднего звена о базовых функциях менеджмента в организации
Интерактивная форма обучения. Практическая отработка навыков с элементами лекций.
В современном мире сейчас, наверное, не осталось ни одного руководителя, который не знает об основных функциях менеджмента. Как показывает наша практика, тренинги об уже известном - не работают.
Учитывая это, мы видоизменили наши тренинги по управлению персоналом. Теперь основные функции мы используем как “каркас”, насаживая на него, как на нить, индивидуальные особенности личности руководителя и его сильные качества.
Основные блоки программы:
-
модель компетенций эффективного руководителя
-
критерии, на основании которых руководитель может принять управленческое качественное решение
-
инструменты постановки качественной цели, к которой будет готова вся команда
-
методы, позволяющие понимать и чувствовать руководителю свою команду
-
работающие алгоритмы постановки задач сотрудникам
-
минимум 5 новых способов настоящей мотивации персонала
Если вы хотите создать единое информационное пространство в компании в рамках управленческих функций, получить конкретные инструменты для грамотного управления командой, способствовать созданию сильной управленческой команды, оставьте нам заявку, и мы с вами свяжемся.